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Menschen zum Erfolg führen

Mein Name ist Philipp Menzel. Ich brenne dafür, Menschen zum Erfolg zu führen, Teams zu entwickeln und Mitarbeiter zu coachen.

Angefangen als Web-Entwickler, bekam ich die Chance für den Einstieg in das Projektmanagement und spürte den inneren Antrieb, die Projekte gemeinsam mit meinem Team erfolgreich abzuschließen, Kunden zu begeistern und das Unternehmen zu stärken.

Seit mehr als 4 Jahren, als Teamleiter der Technik-Abteilung bei AutoDo!, kann ich mich in den Bereichen Führung, Team buiding und Coaching weiterentwickeln und täglich neue Erfahrungen sammeln.

„Wenn man ins Wasser kommt, lernt man schwimmen“

Zitat Johann Wolfgang von Goethe.
Neben ständig neuen Herausforderungen im Arbeitsalltag bilde ich mich mit Führungskräftetrainings , Austausch mit Gleichgesinnten, Blogs und Hörbücher ständig weiter.

Lebenslanges Lernen

Auf meiner Seite möchte ich meine gewonnenen Erfahrungen teilen und mich mit Ihnen zum Thema Führung, Team building sowie Coaching austauschen und – Lebenslangen Lernen – leben.
Ich freue mich auf Sie!

Blog

Der Mensch im Mittelpunkt

Es ist und bleibt oberstes Führungsgebot, den Mensch in den Mittelpunkt zu stellen. Tagtäglich mache ich die Erfahrung, dass wenn Mitarbeiter als individuelle Menschen behandelt werden, das größte gemeinsame Erfolgspotential freigesetzt wird. Sie wollen Ihr Unternehmen erfolgreich machen? Dann machen Sie Ihre Mitarbeiter erfolgreich und „stellen“ Sie den Mensch in den Mittelpunkt. Wir leben in …

Mehr Produktivität durch gute Laune

Die Kollegen und Mitarbeiter morgens mit schlechter Laune begrüßen? Am besten als Führungskraft? Ein unproduktiver Tag mit schlechtem Arbeitsklima ist vorprogrammiert. Gerade als Führungskraft werde ich mehr den je von meinen Mitarbeitern gewissermaßen beobachtet – und kann sie als Vorbild mit meinem Auftreten und meiner Einstellung positiv mitreißen oder eben negativ runterziehen. Private Sorgen ausblenden …

Effektive Kommunikation durch Fragen

Kennen Sie kurze und knappe Anweisungen? Stellen Sie fest, dass die Aufgaben von Kollegen und Mitarbeitern anders oder falsch verstanden wurden? Und wie stressig ist der Moment der Feststellung, dass wertvolle Zeit verloren gegangen ist? Das Team gerät in Panik und sucht in idealfall noch händeringend nach Lösungen, um die verlorene Zeit zurück zu gewinnen. …